ダッシュボードに戻る →

WriteVideo.ai 契約顧客分析

契約顧客.xlsx | 月次追跡列(日付列+1列)ベースで全数値を再集計 2026年4月時点

現在MRR
481.5万円
2026年4月時点
前月比 +8.5%(3月443.9万)
有料契約社数
144社
2026年4月・MRR計上ベース
前月比 +7社(3月137社)
チャーンリスク(高・緊急系)
23社
リスクMRR 45.1万円/月
現MRRの約9.4%
累計解約
47社
CS棚卸しによる一時処理
現在は落ち着いている
月次売上(MRR + 初期費用)・契約社数・解約推移
推移グラフ

※MRR(緑)+初期費用計上額(青)の積み上げが月次売上合計。初期費用は2025年11月以降データなし。

月次契約社数・MRR:自社 vs 代理店
自社代理店推移

※棒グラフ=累計契約社数(左軸)、折れ線=MRR(右軸)。代理店は2025年6月から本格稼働。

月別 新規獲得の平均MRR推移(スタート日ベース)
平均MRR推移

※その月にスタートした顧客の現在MRR平均。単価が2024年末の1.9万→2026年4月5.8万へ上昇。

解約分析
解約理由件数分類
その他・不明15要ヒアリング
使う頻度が少なかった4活用定着失敗
サービス内容が悪かった4プロダクト課題
作りたい動画を作り終えた3スポット利用
料金が高かった1価格感度
解約時在籍月数
在籍

3ヶ月以内の早期解約が11社(23%)。最低契約期間満了直後の離脱が集中。

CS担当者別負荷(有料144社)
日浅
134社 (62%)
龍河
27社
菅谷
20社
南部
10社
高リスク顧客(23社)のCS担当
担当高リスク社数リスクMRR
日浅12社
菅谷8社
南部2社
合計23社45.1万/月
月次NRR(既存顧客MRR維持率)
NRR推移

※NRR = 前月契約中顧客のMRRが当月どれだけ維持・拡大されたか。100%超 = 既存顧客だけでMRRが成長。

業界別 解約率・平均在籍月数
業界総数解約数解約率平均在籍
社外研修3133.3%8.0ヶ月
医療(病院以外)15533.3%7.3ヶ月
不動産8225.0%6.4ヶ月
介護8225.0%9.5ヶ月
金融4125.0%7.8ヶ月
社内研修33824.2%8.6ヶ月
建設13215.4%8.9ヶ月
医療(病院)55610.9%6.3ヶ月
医療(病院)は最多顧客(55社)で解約率10.9%と最も安定。医療(病院以外)は同じ医療でも33.3%と高く、明確に別セグメント。
プラン別 解約率・平均在籍月数
プラン総数解約数解約率平均在籍
Light401845.0%10.7ヶ月
Pro552036.4%10.6ヶ月
Enterprise5120.0%10.8ヶ月
ベーシック36411.1%4.6ヶ月
スタンダード2528.0%4.0ヶ月
プレミアム1300%3.8ヶ月
Team400%10.8ヶ月
LightとProの解約率が突出して高い(45%・36%)。在籍期間は両プランとも約10.7ヶ月と長めで、じわじわ解約していることがわかる。プレミアム・Teamは解約ゼロ。
MRRは一貫して右肩上がり:2024年11月17.8万→2026年4月481.5万と約27倍。新規獲得は月10〜17社で安定しており、成長の勢いは継続中。
解約急増は構造的問題ではない:2026年2〜4月の解約増(月6〜8社)はCSが活用できていない顧客を棚卸し・処理した一時的なもの。現在は対応が落ち着いており、死に体顧客を整理した分むしろ健全化している。
リスクMRR 45.1万円/月は要ウォッチ:高・緊急リスク23社が現MRRの9.4%。棚卸し対応が落ち着いた今、これらを丁寧にフォローすることで解約を防ぐフェーズに入っている。
CS集中リスクは依然として構造課題:日浅さん1名で144社中134社(62%)を担当。欠員・異動リスクへの備えとして担当分散は引き続き必要。
必要CS人員:有料144社 ÷ SaaS標準50社/人 = 2.9名。現在3名弱でほぼ充足。ただし日浅集中の解消と今後の成長(代理店経由増加)を見越せば、CS+1名は中期的に手当てしておきたい水準。